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Vous êtes sur la page 1sur 4 Rechercher à l'intérieur du document Le logiciel Risicare Mis à jour Lundi, 19 Juillet Objectifs de l'outil Risicare RISICARE est une approche associée à un outillage, s'appuyant sur la méthode Mehari et qui permet d'améliorer la productivité et la justesse d'une démarche de gestion des risques. Principales caractéristiques de Risicare Risicare s'appuie sur les caractéristiques suivantes : - L'utilisation de la méthode Mehari développée au sein du CLUSIF comme modèle d'analyse des risques. Intérêts et limites de Risicare Les avantages de Risicare vis à vis des autres outils sont : - De s'appuyer sur la méthode Mehari développée au sein du CLUSIF qui est une méthode complète d'analyse des risques et qui bénéficie du retour d'expérience des méthodes Marion et Melisa. Notamment dans des contextes de moyennes entreprises, son utilisation nécessite de savoir définir un périmètre des processus clefs afin d'optimiser la démarche et les ressources internes et externes.

Nom:risicare gratuit
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Système d’exploitation:Windows, Mac, Android, iOS
Licence:Usage Personnel Seulement
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Le logiciel Risicare Objectifs de l'outil Risicare RISICARE est une approche associée à un outillage, s'appuyant sur la méthode Mehari et qui permet d'améliorer la productivité et la justesse d'une démarche de gestion des risques. Principales caractéristiques de Risicare Risicare s'appuie sur les caractéristiques suivantes : L'utilisation de la méthode Mehari développée au sein du CLUSIF comme modèle d'analyse des risques.

La possibilité de personnaliser les bases de connaissances, voire de construire ses propres bases de connaissances. Une relation entre un audit de l'existant et la quantification de scénarios de risques. Une prise en compte exhaustive et automatique des multiples possibilités de survenance de ces scénarios. L'élaboration de plans d'action cohérents optimisant la réduction de l'ensemble des risques.

Une aide en ligne très développée avec l'accès à un ensemble de rubriques méthodologiques et techniques. Un outil performant et simple à utiliser en ergonomie Windows. Intérêts et limites de Risicare Les avantages de Risicare vis à vis des autres outils sont : De s'appuyer sur la méthode Mehari développée au sein du CLUSIF qui est une méthode complète d'analyse des risques et qui bénéficie du retour d'expérience des méthodes Marion et Melisa.

D'être conçu pour permettre une approche de diagnostic qui permet de s'adapter à la taille et à la complexité de l'entreprise ou organisme. Notamment dans des contextes de moyennes entreprises, son utilisation nécessite de savoir définir un périmètre des processus clefs afin d'optimiser la démarche et les ressources internes et externes. Evolutions de Risicare Risicare V7 Les évolutions par rapport à la version sont très importantes et aboutissent à une utilisation profondément remaniée.

Etablissement du contexte : l'analyse des enjeux métier Cette phase est toujours délicate dans un démarche de gestion des risques. La démarche suivie est la suivante : A partir d'un processus métier analysé, les actifs de support sont identifiés à partir de la liste des actifs génériques des bases de connaissance. La classification de cet actif pour le processus selon les critères d'impact, Risicare sélectionnant automatiquement les critères d'impact qui peuvent être concernés par un actif Un lien est établi entre Processus métier — Actifs concernés.

L'analyse de l'existant Une notion de sélection des questions apparait selon un niveau de maturité de l'entreprise et la finalité recherchée. Ainsi il est maintenant possible La base de connaissances du Clusif introduit une taxinomie des questions d'audit selon la finalité sur le service de sécurité Efficacité, Robustesse ou Mise sous contrôle et selon un niveau de maturité niveau 1, 2 et 3. Risicare utilise cette taxinomie pour sélectionner les questions d'audit.

Après cette sélection, l'utilisateur ne voit pas de différence, il se positionnera uniquement sur les questions sélectionnées. Elle vise construire des plans d'actions visent à réduire la gravité des risques que l'on veut traiter.

Elle permet de définir des stratégies de réduction du risque : Choix entre réduction de la potentialité du risque ou de l'impact ou des deux. Dans la réduction de la potentialité, choix entre dissuasion et prévention Dans la réduction de l'impact, choix entre le confinement et la palliation. En ce sens, Risicare est un vrai outil de support à la réflexion du RSSI sur l'établissement du plan de traitement des risques.

La phase d'acceptation du risque Dans une optique ISO , il existe d'autres alternatives dans le traitement du risque que de réduire les risque, à savoir : Accepter le risque tel qu'il est. Trouver des moyens d'évitement. Transférer le risque. Risicare présente les risques qui n'ont pas été réduits afin qu'un choix de traitement puisse être fait par le RSSI.

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